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怎樣搞好班組建設
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班組建設的重點及整合力

班組建設的重點及整合力

作者:上海漢強

   1、強化和抓好思想政治工作,提升班組管理的公開性和民主性

    班組政治工作曾是煤炭企業的政治優勢,就目前創建學習型企業重要性來講,思想政治工作仍是無法替代的重要工作方法。在有些班組長心目中,思想政治工作是黨支部書記的事,班組是以制度為主,很少去關注員工的思想情緒和動態,結果班組人心渙散。再是抓思想政治工作缺乏統一有效管理機制,缺乏系統性教育,采取的是“滅火式”方法,結果是越抓越軟。思想政治工作一是要堅持長期性學習教育和思想引導;二是有針對性的有的放矢;三是與班組管理有機結合,貫穿于班組建設全過程;四是進一步加強思想政治工作力度。要在班組思想政治工作中倡導“五必談”和“五必訪”制度,使班組思想政治工作有針對性內容。

   2、抓好班組員工素質提升,保障班組管理的實踐性和積極性

    班組建設與管理,是指在企業統一安排布署下,依科學發展規律而開展的一系列提高員工素質和班組管理水平及戰斗力的學習型企業創建活動。因此,提升員工素質是班組建設與管理最重要組成部分。要通過各種業務培訓、崗位練兵、技術比武、專業考核、技術創新、勞動競賽培養員工技能水平。通過“三星級”員工轉換、評比“安全之星”、評比先進樹立員工的競爭意識。通過創建學習型家庭、學習型員工活動促進員工的學習創新精神。通過開展“比、學、趕、、超”和“傳、接、幫、帶”活動,有效提升和推動班組建設與管理的積極性和實踐性。

   3、抓好班組管理創新,提升班組建設的新穎性和超前性

    班組建設要實現新的飛躍,管理創新是其關鍵之要點。它主要包括觀念創新、制度創新、組織創新和方法創新。隨著企業的發展和科技生產力的提高,傳統的思想觀念和管理模式已不適應發展需要。班組觀念創新的基本目標是以人為本管理理念的建立,要樹立服務觀念、競爭觀念、知識創新觀念、管理創新觀念,使班組管理具有新穎性和超前性。

   4、抓好班組文化建設,提升班組建設與管理的多樣性與聯結性

    要重視班組文化建設,企業文化建設要在班組內生動體現出來。班組文化應結合班組工作性質和工作特點,設置班組學習園地、班組文化理念、管理理念、安全文化理念、班組工作愿景、班組團隊精神、班組精細化管理程序等,使班組文化交匯融合于企業文化之中,增強班組管理的文化內涵。




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